Dirección
La dirección es parte fundamental de una empresa u organización, de ella depende la consecución de los objetivos, ésta se encarga principalmente de organizar las actividades, lo que se realiza dentro de una empresa, sincroniza e incluso armoniza las actividades, los medios y los recursos humanos para el cumplimiento de metas.
De la dirección además depende el éxito o fracaso que las personas, entidades, espacios, ideas o bienes puedan tener, esto es debido al beneficio que pueda proporcionar. Por lo tanto el líder debe de tener la capacidad para dirigir y formar equipos de trabajo, para motivar, formar y capacitar a los empleados, además de dar solución a los problemas.
Henry Fayol (1841-1925) definió las cinco funciones que todo administrador realiza: (Rodríguez & Ramírez, 1996)
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. Control
Esta propuesta de Fayol ha sido reestructurada por algunos otros autores que han argumentado que la coordinación ha sido absorbida por la Dirección y algunos otros autores han determinado que la coordinación y la dirección se han fusionado en la función del liderazgo. Sin embargo a pesar de los diferentes argumentos por parte de otros autores, es importante destacar que cualquier acto que realiza la dirección es una función administrativa, no importando el nombre que se le atribuya o el cargo que desempeñe.
¿Qué te hace un buen líder?
variables de la función de dirección
A) La incertidumbre como pilar de la dirección de empresas
es la inquietud de saber que va a pasar si la dirección se lleva a cabo de una u otra manera, si va a no a funcionar y que se puede añadir para que esto que se esta llevando acabo funcione. en la incertidumbre se tiene una pequeña certeza de lo que se esta ampliando funcionara lo contrario al riesgo un termino que podemos confundir con la incertidumbre no hay ninguna certeza de que esto funcionara.
B) Las habilidades de los directores y el aporte de la administración
Esto mas que nada se refiere a que la dirección esta muy ligada a como maneje la dirección de la empresa los directores y administradores que tengan experiencia para que no duden en tomar la mejor decisión para la empresa que proceso de dirección es el correcto para que la empresa cumpla con sus respectivas metas y objetivos que desde un principio fijo alcanzar.la comunicación que tengan los administradores y directores para que tomen la mejor decisión para la empresa.
C) La investigación en la administración
investigar que se quiere lograr con la organización y dirección de la administración, mas que nada investigar que mas hay en la administración con que otra cosa se esta renovando, que va mejorando en la administración y que beneficiara a la empresa, cuales opciones son las mejores para que la empresa sea innovadora y también sea innovador el proceso administrativo que se realiza en la empresa.
“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”
-No importa como sea el ambiente de trabajo en una empresa siempre y cuando las personas tengan la capacidad de poder organizarse y trabajar sin problema alguno y lograr tanto los objetivos y metas personales como de la empresa.
Estoy de acuerdo porque no siempre el lugar de trabajo va hacer excelente, siempre habrá algunos detalles con los que todos los colaboradores se enfrentaran y ese no es gran motivo como para no realizar un buen trabajo siempre y cuando se tenga la capacidad de organización y que los directivos de la empresa estén al pendiente con estos detalles.
Importancia del concepto de Estrategia dentro de la organización
Para el autor la estrategia es una parte fundamental de la empresa ya que esta le podrá ayudar en varios aspectos que puedan llegar a fallarle. es una técnica que le permite sobresalir ante los demás ya que es de suma importancia.
La organización es muy variada por ello no siempre se encontraran en los mismos términos es por ello que debe tener una una estrategia que se empleara cuando la empresa ya no este funcionando correctamente y esto la sacara de grandes apuros para lograr su meta.
Scott indica en la siguiente cita:
“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
-Por lo regular las empresas deben cumplir con ciertos estándares y cumplir la satisfacción de los dueños, administradores y mercados , es por ello que siempre que la organización se debe enfrentar a esto como problemas a los cuales les debe encontrar la solución. -La inequidad
-La alineación (impacto de la organización en las características personales de sus participantes)
-La inequitad
-El exceso de conformidad o el ritualismo (excesos burocráticos)
-La inequitad
