jueves, 17 de marzo de 2016

FUNCION DE LA DIRECCION DENTRO DE UNA ORGANIZACION

Dirección 

La dirección es parte fundamental de una empresa u organización, de ella depende la consecución de los objetivos, ésta se encarga principalmente de organizar las actividades, lo que se realiza dentro de una empresa, sincroniza e incluso armoniza las actividades, los medios y los recursos humanos para el cumplimiento de metas.

De la dirección además depende el éxito o fracaso que las personas, entidades, espacios, ideas o bienes puedan tener, esto es debido al beneficio que pueda proporcionar. Por lo tanto el líder debe de tener la capacidad para dirigir y formar equipos de trabajo, para motivar, formar y capacitar a los empleados, además de dar solución a los problemas.


Henry Fayol (1841-1925) definió las cinco funciones que todo administrador realiza: (Rodríguez & Ramírez, 1996)
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Coordinación
5. Control
Esta propuesta de Fayol ha sido reestructurada por algunos otros autores que han argumentado que la coordinación ha sido absorbida por la Dirección y algunos otros autores han determinado que la coordinación y la dirección se han fusionado en la función del liderazgo. Sin embargo a pesar de los diferentes argumentos por parte de otros autores, es importante destacar que cualquier acto que realiza la dirección es una función administrativa, no importando el nombre que se le atribuya o el cargo que desempeñe.

¿Qué te hace un buen líder?


variables de la función de dirección


A) La incertidumbre como pilar de la dirección de empresas 

es la inquietud de saber que va a pasar  si  la  dirección se  lleva a cabo de una u otra manera, si va a no a funcionar  y que se  puede añadir para que  esto  que  se  esta  llevando  acabo  funcione. en la incertidumbre  se  tiene  una  pequeña  certeza  de  lo  que  se  esta  ampliando  funcionara lo contrario  al  riesgo  un  termino  que  podemos confundir  con  la  incertidumbre   no  hay  ninguna  certeza  de  que  esto  funcionara.


B) Las habilidades de los directores y el aporte de la administración

Esto mas que nada se  refiere  a que  la dirección esta  muy  ligada a  como  maneje la dirección de la empresa  los  directores  y  administradores que  tengan  experiencia  para que no  duden  en tomar  la  mejor  decisión para  la  empresa  que  proceso  de  dirección es  el  correcto  para que  la empresa  cumpla  con  sus  respectivas  metas  y  objetivos  que  desde  un  principio  fijo  alcanzar.la comunicación que  tengan  los  administradores  y  directores  para  que  tomen la mejor decisión para la empresa.

C) La investigación en la administración

investigar  que  se  quiere  lograr  con la organización y dirección de la administración, mas que nada  investigar  que   mas  hay  en  la  administración  con  que  otra  cosa  se  esta  renovando,  que va  mejorando  en la  administración  y  que  beneficiara  a  la  empresa,  cuales  opciones  son  las mejores  para que  la  empresa  sea  innovadora  y  también  sea  innovador  el  proceso administrativo  que  se  realiza  en la empresa.



“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”

-No  importa  como  sea  el  ambiente  de  trabajo  en  una  empresa  siempre  y  cuando  las  personas  tengan  la  capacidad   de poder  organizarse  y trabajar  sin  problema  alguno y  lograr  tanto  los  objetivos y  metas   personales  como  de la empresa.

Estoy  de acuerdo  porque no  siempre  el  lugar  de  trabajo  va  hacer  excelente,  siempre  habrá algunos  detalles  con  los  que  todos  los  colaboradores se  enfrentaran  y  ese  no  es  gran motivo como  para no  realizar  un  buen  trabajo  siempre  y  cuando se  tenga  la  capacidad  de organización  y  que  los  directivos  de  la  empresa  estén  al  pendiente  con estos  detalles.

Importancia del concepto de Estrategia dentro de la organización

Para el autor la estrategia es una parte fundamental  de la empresa ya que esta le podrá ayudar en varios aspectos que puedan llegar a fallarle. es una técnica que le permite sobresalir ante los demás ya que es de suma importancia.
La organización es  muy  variada  por  ello  no  siempre  se  encontraran en  los  mismos  términos es por  ello  que  debe tener una una  estrategia  que  se empleara  cuando  la  empresa  ya no  este  funcionando  correctamente y esto la  sacara  de grandes  apuros  para  lograr  su  meta.

Scott indica en la siguiente cita:

“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

-Por lo  regular  las  empresas  deben cumplir  con  ciertos estándares  y  cumplir  la  satisfacción  de  los  dueños, administradores  y  mercados , es  por  ello  que  siempre que  la organización  se  debe  enfrentar a  esto  como  problemas   a los  cuales  les debe  encontrar  la  solución. -La inequidad

-La alineación (impacto de la organización en las características personales de sus participantes)


-La inequitad 


-El exceso de conformidad o el ritualismo (excesos burocráticos)



No hay comentarios:

Publicar un comentario